为进一步强化战略引领，精准发力，开创学校高质量发展新格局，“太阳成集团tyc234cc主页2024年战略研讨会”于1月13日-15日顺利召开。学校理事长胡柏藩、副理事长徐真华，校长修刚、特聘教授费君清以及学校党政领导班子成员、各二级单位负责人参加会议。
胡柏藩作了题为《为实现“越秀梦”而不懈奋斗》的报告，他回顾和分享了学校的发展历程，展望了学校的未来梦想，并对下一步的发展提出了涵盖学校战略规划、核心目标、改革创新、制度建设等方面的工作要求。
他指出，一是要坚持战略引领，遵循高等教育办学规律。学校要以创建中国民办大学“双一流”为目标，一以贯之抓好学校中长期规划和“十四五”规划的贯彻落实。面对高等教育激烈竞争环境，必须认真研究和思考未来发展方向，及时修订战略规划，并坚决贯彻执行到位。二是要聚焦“申硕”和“迎评”两大核心目标，锐意图强，精准发力。“申硕”和“迎评”是当前学校重中之重的任务。要集中优势资源和力量，齐心协力做好各方面工作，以评促建、以评促强，切实提升学校的内涵建设水平。三是要解放思想，创新驱动，加大改革力度。学校要进一步加大改革创新力度，充分利用民办大学的体制机制优势，培育新的特色和优势。要着力打造人才高地，千方百计让人才引得进、留得住、用得好，尽快形成人才高地。要进一步加大干部队伍的建设力度。四是要完善制度体系，加强内部治理。制度是第二生产力，学校各级领导干部要高度重视制度建设。要以学校章程建设为统领，完善符合越秀发展的现代大学治理制度体系，要进一步强化制度的执行，并定期组织制度评审，持续改进完善，提升内部治理能力。五是要营造健康团结和谐的工作氛围。文化是增强凝聚力的重要源泉，要营造健康团结和谐的工作环境，进一步形成“众人拾柴火焰高”“众人划桨开大船”的良好氛围。
徐真华作了题为《补短板 强特色 开创越秀未来发展新格局》的报告，他从学校领导机制、发展定位、学科重塑与转型及教学质量等多方面进行了深入分析。他强调，要加强学校领导核心和基层组织的建设力度，要加大引进与培养学科、学术带头人，进一步提振二级单位的办学活力。要明确学校发展定位，在制定“十五五”规划时，应再总结、再研究，与已经制定的中长期规划相衔接；要深化学科重塑与转型，在AI人工智能技术快速发展的背景下，学校应增强学科建设的忧患意识，反思并重塑传统学科。最后，他还对加强学术规范、提升领导力等方面提出了具体要求。
修刚作了题为《继承传统 抢抓机遇 直面困难 砥砺前行》的报告，作为新任校长，他对越秀的光荣传统和办学理念表示了高度的认同。认为学校先进清晰的办学理念、理事会强有力的支援、教职工的努力与风清气正的氛围、历任领导班子的不懈努力是学校高质量发展的基础，也是未来发展的再生动力。他指出，要抢抓机遇，争取快速发展。即将到来的教育部审核评估、申硕工作以及外语专业的转型与改革是学校新飞跃面临的挑战，更是谋求发展的有利条件和历史性机遇。全校师生一定要有强烈的机遇意识，牢牢抓住，大胆迎接。最后他要求，要直面困难、重在突破，砥砺前行，解决重点问题。要紧紧抓住立德树人的根本任务，坚持以学生发展为中心，在强规范、补短板、提质量、谋改革上下功夫，全力在迎评、申硕上砥砺前行，取得最佳效果。
费君清作了题为《以学校发展战略指导学生工作的几点思考》的报告。他强调在新时代背景下，学生工作必须要围绕立德树人根本任务和学校发展战略，聚焦学生全面发展。要践行“学校以学生为中心、学生以学习为中心”的理念，优化以德为先、学业为主、能力为重、全面发展的学生综合素质评价体系，完善服务发展型学生工作体系，加快形成“三全育人”大格局。
在研讨会上，常务副校长魏小琳作了题为《对标对表凝练特色，聚焦聚力攻坚申硕》的专题报告。副校长陈文涛、葛金玲，党委副书记兼财务总监高琴波分别作了题为《直面问题 压实责任 精准发力 全面推进教育教学审核评估各项准备工作》《努力打造人才高地 服务学校高质量发展》《2023年财务指标分析与项目管理》的专题报告。报告不仅直面各项挑战和问题，还针对性地提出了具体举措，为学校的发展提供了方向。
会议期间，与会人员围绕会议主题和各专题报告进行了深入讨论，献言献策，尤其是针对申硕、审核评估、人才培养等提出了一系列建设性意见和建议，共同为学校的高质量发展贡献智慧和力量。
会议要求各级单位要切实将本次会议精神传达到广大师生，统一思想，直面困难，敢于突破。聚焦“申硕”和“评估”两大重中之重任务，聚焦时间节点、工作重点、关键基点，强化协同力和执行力，充分发挥广大师生积极性和主动性，举全校之力抓落实，确保圆满完成建设任务，全力推进学校高质量发展新格局。
图/文 党委宣传部
